𝗟𝗘 𝗥𝗘𝗖𝗔𝗗𝗥𝗔𝗚𝗘

 𝗟𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗮𝗱𝗿𝗮𝗴𝗲 : 𝗨𝗻𝗲 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗻𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻, 𝗱𝗲𝘂𝘅 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗼𝗽𝗽𝗼𝘀𝗲́𝗲𝘀

𝗘𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁, le recadrage est souvent perçu comme une mise au point. Un collaborateur ne respecte pas les règles, ne tient pas ses engagements ? Le recadrage vise à le ramener dans le cadre défini par l’entreprise : ses obligations contractuelles, les objectifs attendus, les valeurs à respecter. Il s’agit d’un ajustement comportemental pour garantir le bon fonctionnement collectif.

𝗘𝗻 𝘁𝗵𝗲́𝗿𝗮𝗽𝗶𝗲 𝗲𝘁 𝗲𝗻 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗶𝗻𝗴, le recadrage a un sens bien différent. Ici, il ne s’agit pas de ramener quelqu’un dans un cadre, mais de l’aider à en changer. Lorsque nous sommes en difficulté, c’est souvent parce que nous sommes enfermés dans une façon rigide de voir une situation. Le recadrage thérapeutique permet d’élargir ce cadre, d’adopter une nouvelle perspective où le problème prend un autre sens… et peut parfois se dissoudre de lui-même.

Prenons un exemple : un manager recadre un employé souvent en retard en lui rappelant que la ponctualité est essentielle. Un thérapeute ou un coach, lui, pourrait amener cette personne à s’interroger sur sa relation au temps, sur ce que signifie pour elle l’idée d’être "en retard" ou "à l’heure".

𝘼𝙞𝙣𝙨𝙞, 𝙨𝙚𝙡𝙤𝙣 𝙡𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙚𝙭𝙩𝙚, 𝙡𝙚 𝙧𝙚𝙘𝙖𝙙𝙧𝙖𝙜𝙚 𝙥𝙚𝙪𝙩 𝙚̂𝙩𝙧𝙚 𝙪𝙣𝙚 𝙡𝙞𝙢𝙞𝙩𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣 𝙤𝙪 𝙪𝙣𝙚 𝙡𝙞𝙗𝙚́𝙧𝙖𝙩𝙞𝙤𝙣. 𝙇’𝙪𝙣 𝙧𝙚𝙘𝙚𝙣𝙩𝙧𝙚, 𝙡’𝙖𝙪𝙩𝙧𝙚 𝙤𝙪𝙫𝙧𝙚.

𝙀𝒕 𝒗𝙤𝒖𝙨? 𝑪𝙤𝒎𝙢𝒆𝙣𝒕 𝒖𝙩𝒊𝙡𝒊𝙨𝒆𝙯-𝙫𝒐𝙪𝒔 𝒍𝙚 𝙧𝒆𝙘𝒂𝙙𝒓𝙖𝒈𝙚?

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